经营管理部的岗位职责是什么？

经营管理部岗位职责：

1、部长：

主持经营管理部日常工作，

修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。

制定公司经营标准并监督实施。

制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。

制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；

负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。

负责公司品牌宣传的相关工作。

部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

完成上级领导交办的其他任务。

2、营销策划岗

收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。

负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。

协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。

根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。

负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。

对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

协助做好内部管理、监控等工作。

完成领导交办的其他工作。

3、招商采购岗

制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。

收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。

做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。

招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。

招商计划的具体实施。

配合项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。

负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。

招商过程的监控，评估。

4、品牌推广岗

负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。

企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。

企业发展历程中的图片、视频记录工作。

负责公司网站的建设和维护工作。

负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。

完成领导交办的其他工作。

5、综合管理岗

负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作。

负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。

负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考。

负责部门各项档案的管理工作。

完成领导交办的其他工作。

国企运营管理部主要职责？

1、在公司总经理的领导下，负责全面协调各经营部门的绩效考核工作。

2、负责各经营部门集中采购和供应工作，确保产品服务或生产满足顾客需求，在质量品牌不变的前提下，采取各种手段，尽可能地降低采购成本。

3、协调公司所属企业的目标拟定，经总经理办公会议批准后，负责目标实施的全过程管理。如经营环境发生重大变化，在公司整体目标不变的情况下，及时协调调整目标。

4、负责公司所属企业的安全检查、安全教育、安全监督等安全管理工作。

5、负责公司所属企业的ISO9000和ISO2000等系列认证工作，推动公司整体管理能力提升。

6、负责公司产品或服务同行业市场调研，根据市场调研数据，拟定公司产品或服务的总体规划和发展方向。

7、负责公司顾客的售后服务和客户投诉工作，妥善处理客户纠纷。

8、负责公司产品或服务的市场开拓，积极推出符合顾

客需求的新产品或新服务，不断拓展公司利润空间。

9、负责各种招标文件、投标文件的初步编写工作，协调学校招标办、法律事务部审核招投标文件。

10、协调政府相关部门、消费者协会等单位的检查工作。

11、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

经营范围是电脑维修应在工商管理部门注册什么营业执照？

• 如题 请尽量仔细回答下
• 营业执照没有分类的哦

行政管理部门为管理企业的生产经营活动发生的工资,材料消耗,固定资产损耗等项支出,也应记入"制造成本"

• 判断题：行政管理部门为管理企业的生产经营活动发生的工资、材料消耗、固定资产损耗等项支出，也应记入“制造成本”账户，由产品成本负担对还是错？ 为什么？谢谢
• 计入管理费用

在会计处理中，固定资产如果是用于生产经营是可以抵扣进项税额，那么管理部门是属于经营的范围吗？

• 可以抵扣进项税额吗？
• 在会计处理中，固定资产如果是用于生产经营是进项税额可以抵扣，管理部门也是属于经营的范围，可以抵扣进项税。