部署和布署的区别
为进一步加强蔚复来丽水区域公司属地落地及经营管理工作，激励并动员全体员工全力冲刺2020年底各项经营目标，提前谋划2021年工作部署和市场布局，12月5日，蔚复来在丽水召开蔚复来丽水公司今冬明春冲刺动员会暨部署大会，公司总裁张利强、总裁助理、丽水蔚复来为民环保有限公司董事长介新华、丽水蔚复来为民环保有限公司常务副总经理徐炜勇、项目经营中心副总监吴新荣及区域公司骨干成员参加会议。
会前，张利强总裁一行深入一线走访了文晖名苑项目现场实地调研了项目建设和运营情况，走访了区域及周边生产智造基地并与工厂详细了解了项目硬件配套设施、环保驿站、产品智造迭代创新推进思路等情况；在冲刺部署会上，与会人员首先对目前各自所负责的工作进展及下一步工作推进思路作了分享，张利强总裁作了分享和部署，他表示：一、肯定丽水分公司团队前期的铺垫，要不断提升团队捕捉商机的能力；二、强调要不忘初心坚守定位，充分发挥丽水区域优势，强化体系建设和重点区域重点项目打造；三、把握今冬明春黄金期冲刺，整合区域资源加快立体布局，加强示范项目打造和品牌宣传，为明年市场谋划布局最终服务好丽水各级政府和广大市民。
作为一家以物联为核心，赋能实体新智造的高新科技环保企业，蔚复来坚持“务实、创新、高效、专注、品牌”的经营理念，在各区域公司的组建和经营推进工作上充分发挥“成功是拼出来的，伟大是熬出来的”企业精神，一步一个脚印，有区别有特色地打造每一个区域公司，用三心（信心、决心、狠心）做好丽水地区及周边的垃圾分类久久为功伟大事业。
