企业发展规划书
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千里之行,始于足下;不积硅步无以至至千里。
很多小伙伴问我,做跨境电商未来的发展方向是什么?今天我来回答一下这个问题,给你们一份详细的跨境商业规划书,帮助你们理清思绪,放大梦想。
整体来讲,跨境电商领域有各种不同类型的公司,每个公司所处在的发展阶段也不一样,但是经过我的总结分析,一个跨境电商公司的成长可以分为3个阶段。
第一个 阶段
贸易型的公司
这个阶段主要是去各个跨境电商平台倒卖商品赚取差价利润,拼的是对市场信息的敏感度,选品以及对流量成本的掌控。一般一个跨境电商平台的早期,用户的增长速度快于卖家货品提供的速度,所以在很多平台的早期都有流量红利,比如2011-2014年左右的亚马逊,2013-2016年的速卖通,2016年-2018年的Shopee,所以那些进入这些平台早的买家,基本都靠早起的流量红利积累了原始资本。大部分进入跨境电商领域创业的小伙伴,其实现在是做的这种模式,还处于初级的阶段,这个阶段主要是靠公域流量。
第二个阶段
产品型的公司
这个阶段主要是靠供应链和产品的设计创新来驱动销售增长。随着第一个阶段的积累,有一些公司在市场中发现了一些新的机会和积累了供应链,加上有一定的资金能力,可以开始考虑做一些自己的产品,但是这个阶段做产品,主要还是对原来的一些产品进行改良,比如把工厂原本作出的产品,卖家利用电商平台能够直接对接消费者的优势,把工厂的产品改良的更符合市场消费者的需求。比如,改包装,改外观,改材质,增加功能等;这其中有一些公司能够再往上走,建立自己的产品设计研发团队,完全做自己设计的产品,然后找工厂去代工。这个阶段依然依靠公域流量,但是开始慢慢积累自己的私域流量池。
第三个阶段
品牌型的公司
随着第2个阶段的积累,脱颖而出的一些公司开始考虑去做自主品牌,并且随着产品力的提升,用户的数量也不断增长,有了一定规模的私域流量。这个时候,品牌开始慢慢形成。为了增加品牌的知名度,这个时候不仅仅只是要求对产品设计研发的创新能力,更要求在品牌传播营销领域能够有更强触达更多用户的积累口碑的能力。当然,这个阶段,主要赚取的是品牌溢价。
(找准定位 继续前进)
如果你幸运的进入了跨境电商领域,首先恭喜你进入了一个正确且优质的赛道,选择赛道比努力更重要,我相信只要你能够在这个领域坚持下去,未来一定可以脱颖而出。以上3个阶段,每个阶段都需要至少几年的时间来完成,你现在在哪个阶段,未来想要去哪个阶段呢?
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