都说运营难做，不过，很多时候，往往一些工具就能拉开运营之间的差别。
很多什么你多么高深莫测的运营策略以及思路，老板是看不到的，有时候也看不懂，老板往往就是是看结果，他可能不会谈互联网思维，不会谈用户参与感，而结果他会看在眼里，因为结果最为直观。
而这个时候，有些工具可以让老板看到的东西更满意！
综合整理自微信公众号：益闻网(ID:eventdream_net)
1 活动准备阶段
活动是否能取得理想的效果，讲究的是天时地利人和。在活动准备阶段，就是先纵观市场全局，尽可能多掌握有效资讯。
1）情报掌握
分析自身、竞争对手、行业情况，尽可能多地掌握更多情报。推荐一些行业数据分析工具，如：
199IT、企鹅智库、CBNData、梅花网、艾瑞咨询、百度指数、百度统计、阿里研究院、易赞…
关于行业数据平台，除了上面大家可以用，木木也推荐几个：
TalkingData、CNZZ、Datahoop大数据分析平台、前瞻网、数据观、中国统计网、阿里指数、DCCI互联网数据中心、36大数据。
2）市场调查
市场调查的目的是目标用户群的确立和属性分析以及需求调查。常见的网络调查问卷工具有：
问卷星、金数据、调查派、问卷网、麦客表单、腾讯问卷、番茄表单、91调查问卷网…
2 活动策划阶段
掌握了市场动态、竞争对手情况、自身长短板、消费者/用户画像之后，就开始进入活动策划阶段。在这个阶段主要强调的是火花的碰撞、创意的诞生和具象化。
1）头脑风暴
一个想法要兼具创意和可行性，靠的是灵感碎片的拼凑。平时多看一些活动案例的网站，会对活动主题定位、活动形式、活动运营积累更多的想法灵感和经验。
看完案例有了灵感之后应该要把这些碎片有效整理到一起，把碎片整合成一个更为完整的方案，再慢慢细化、慢慢修改。思维导图的软件有很多，重点只推荐一个：Xmind。
2）场地的选择
互联网时代的好处就是不用像无头苍蝇一样到处找合适的场地，有很多场地预定第三方平台，可以帮你快速掌握那些合适场地的信息。如???：
会唐、会小二、酒店哥哥、百场汇、淘会场、去哪儿会场、云space、会聚网、场地网、会议无忧网、51会议网…
3）宣传素材
大公司一般都会配备设计师、PS、AI这些大家都知道的不说，先推荐一个优设网的「设计师网址导航」，在里面可以找个资源、教程、高清图库、配色网站、实体设计等各个方面的实用工具。
不过还是划重点推荐一款小白很容易上手的在线设计工具「创客贴」。
办会或活动方案汇报会需要用到PPT，顺手在帮你们整理一下PPT模板网站：
OfficePLUS、演界网、稻壳儿、优品PPT、扑奔网、PPT设计教程网、我图网PPT、无忧PPT、第一PPT、变色龙…
3 活动执行阶段
1）活动采购
活动采购部分主要是指对演艺资源、舞台设计搭建、现场工作人员、餐饮、礼品等的采购环节。采购平台有：
会展邦、携程MICE、途牛会奖、京东MICE、搞活动网、嗨团建、会掌柜、开会去、开开会、会议客、会很酷、野兽派、空格+…
2）活动的发起
活动的发起可以在专门的活动发布平台和票务平台进行。
活动发布平台：?会点网、活动树、活动酷、活动行、活动时、魔瓦、知会、互动吧、淘活动、友付、会讯易、易会、会睿、云之家活动管家、多聚、圈儿里、活动易、会议邦、捷会易、会易帮…
票务平台：微赛体育、中票在线、中星票务、蜘蛛网、走起、板凳会、聚橙网、卓越票务网、西十区、格瓦拉、沃票网、中国票务网、永乐票务、星尚票务、魔时网、豆瓣同城、有演出、东方票务、懒汉互联、京东票务、票量网、微博同城、乐童演出、水鸟票务、大麦网、卖座网、票牛、票务中国…
3）活动的预热推广
这阶段可以多渠道联动，营造活动火热氛围，大公司可以广撒公关稿，中小企业的精准投放也是一条出路。下面这些网站聚合了很多媒体，帮助更精准地把活动往更多受众群体推广。如：
微播易、360媒体网、星空媒体网、软文街、广告邦、云自媒…
4）现场管理
签到统计：百格活动、会鸽、会腾、易啦、到会…
现场互动：微信大屏幕、趣现场、嗨现场、会客现场、会脉、会邻…
4 活动的复盘阶段
这阶段要做是活动结束后对活动效果做一个整体与细节并重的分析。用户是否对活动效果满意、还有哪些方面需要改进等。
分析活动案例并分享到广告公关营销网站，对运营公司来说，对内是一个总结反思，对外是发掘潜在客户、增加公司知名度的素材。具体的案例收集网站有：
广告门、数英网、麦迪逊邦、SocialBeta、4A广告提案网、TopMarketing和益闻网等。
互联网运营，有时候需要情怀，更多的时候需要的是快速执行老板的交代，那么不妨多用下这些工具，让老板觉得你更加神通广大。
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