文字：姚其文 声音主播：柔谨又来到‘楚湘夜读’时间，我是‘楚湘夜读’有声主播：柔谨，在江城武汉向您问好：应群友铜豌豆先生的建议我们把‘楚湘汇夜读’改成‘楚湘夜读’,这个好建议我们采纳了，以后，我们的夜读名称就是 ‘楚湘夜读’啦，非常感谢铜豌豆先生，也欢迎大家提出更多的好建议，我们也希望大家多互动，多提宝贵建议。我们会继续努力前行，把夜读做下去。
今天要和大家分享的文章是《2020年楚湘汇企业家访谈日记—-走进茶马世家,看电商大咖左小峰的故事》，作者：姚其文，如果你也喜欢这篇文章欢迎拉到”文末”给我们一个”在看” !也希望大家喜欢我的声音。
2020年楚湘汇企业家访谈日记:
地点:茶马世家公司办公室
访谈嘉宾：左晓峰
主持访谈：楚湘汇金融事业部主任：姚其文
图：左二 茶马世家董事长 左晓峰 左三 姚其文疫情对于企业的复工及运转有哪些影响？
上午十点三十分驱车前往东西湖拜访茶马世家董事长左总,交谈中左总谈及茶文化以及茶叶对汉口码头发展历史,左总谈及自己以前从事保健品销售到后来医疗领域市场部经理，最后决定从事茶叶行业的转变历程，觉得人生一定要从事一件积累可继续发展的事业，问及疫情对于企业的复工及运转影响时，左总回答是影响不大，其实，茶马世家公司早早的于3月11号就决定了复工，别的企业渐渐的在裁员，而左总公司却在招人，用左总的话说，这个时候，正是最容易招聘到优秀人才的时机。左总对于企业的经营和管理也有自己的独到的见解和方法。论道自己的企业两年不赢利也能维持正常运转，并谈到企业的现金流不是无限的去扩大，企业而是要有危机感，最少要准备10—12个月的企业流动资金储备来应对危机。
疫情期间，大家都在观望和等待复工的时候，您在做什么？
企业基本是互联网线上经营，疫情期间，左总利用自己对于茶的专业知识进行直播带货吸引了无数粉丝，一天粉丝增加一万多。问及左总靠什么取得市场地位和客户的信赖，左总答道：我们本着诚信，信息公开透明，茶源头的品质、工艺严格要求，价格合理，吸引无数的回头客，及转介绍客户，且再次强调品牌积累的重要性。
说到自己是做企业不是当老板。交谈中左总热情耐心的为我们解答茶的制作工艺和文化而且是拿出各种不同的茶让我们品茶，不得不说左总的专业，让我们佩服得五体投地。
且此次疫情，左总更是响应政府的号召，助力湖北大力的推广湖北农副产品，恩施玉露和咸宁青砖茶，直播当天更是以10吨的销量助力湖北产业，此次招聘也是本着湖北武汉人优先就业的理念助力湖北。说到这么大的企业团队是如何管理的呢？轻架构重组织，企业员工要有活力，部门相互协调解决问题的速度要快，所有部门不设单独办公区域，统一集中办公，遇到问题方便沟通，强调部门之间不走形式主义，聊到最后，76年的左总谦虚地说到，我们也在不停的学习新鲜事物，跟上时代步划，让79年的我感叹到3年的时光，我们差别怎么这么大呢？最后左总说到，只要是朋友介绍过来，不管，购买多少茶叶，一律按照出厂价格给到我们。左总不仅做企业有自己的情怀和理念，管理上更是打破传统，别具一格，对朋友更是仗义。
好了，感谢大家倾听”楚湘夜读”，晚安，朋友们，下次再会！
编者按：一年一度，让人疯狂的618又来了！这个6月注定不平凡，618遇上地摊文化，汇聚人间烟火，开启活力满满的夜市生活！这是人间的烟火，是中国的生机，正如李克强总理所说：“地摊经济”重归城市，改善了民生就业问题，也促进了经济复苏—–一起来耍大牌，618购好物！就在茶马世家！
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